SOMO GROUP TỔ CHỨC THÀNH CÔNG HỘI NGHỊ SƠ KẾT 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2025

Ngày 22/7/2025, tại Tòa nhà SOMO Tower – 29 Nguyễn Khắc Nhu, phường Cầu Ông Lãnh, Quận 1, TP.HCM, Công ty Cổ phần Tập đoàn Somo Việt Nam (Somo Group) đã tổ chức thành công Hội nghị Sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025. Hội nghị có sự tham dự của Ban Lãnh đạo Tập đoàn, đại diện các công ty thành viên và toàn thể cán bộ nhân viên trong hệ sinh thái SOMO Group.

Phát biểu khai mạc hội nghị, Ông Nguyễn Lâm Vinh Huy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, đã đánh giá cao sự nỗ lực của toàn hệ thống trong 6 tháng đầu năm. Trong bối cảnh nhiều thách thức, các đơn vị vẫn giữ vững tinh thần chủ động, đoàn kết và kỷ luật, tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển tiếp theo. 

Tiếp nối chương trình, Ông Vương Đức Thuận – Phó Giám đốc Khối Hỗ trợ Tập đoàn, báo cáo tổng thể về những ghi nhận, tín hiệu tích cực từ công tác vận hành, tài chính - kế toán, truyền thông marketing và hỗ trợ pháp lý trong toàn tập đoàn. Trong đó, công tác kiểm soát nội bộ dần đi vào nề nếp, các quy trình kế toán - tài chính được số hóa và kết nối chặt chẽ hơn giữa các đơn vị.

Đại diện các công ty thành viên gồm Thủy lợi 4, APT, SOMO Farm Cửu Long đã lần lượt chia sẻ báo cáo hoạt động, kết quả sản xuất kinh doanh và các khó khăn, đề xuất cụ thể. Trước tiên Ông Nguyễn Xuân Hoà - Tổng Giám đốc Tổng Công ty Xây dựng Thủy lợi 4 - CTCP, trình bày kết quả sản xuất kinh doanh, công tác quyết toán, thu hồi công nợ và những khó khăn trong vận hành doanh nghiệp xây dựng

Ông Đinh Trung Thực - Giám đốc CTCP Somo Farm Cửu Long chia sẻ tiến độ hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp tuần hoàn, mô hình chăn nuôi trồng trọt kết hợp, công tác cải tạo đất và mở rộng đầu ra sản phẩm.

Bà Hồng Tố Linh – Giám đốc Khối Sản xuất CTCP Kinh doanh Thủy Hải sản Sài Gòn, báo cáo kết quả hoạt động khối sản xuất, năng suất vận hành và kế hoạch phát triển sản phẩm mới trong giai đoạn sắp tới.

Sau phần báo cáo từ các đơn vị, các đại biểu đã tích cực tham gia phiên thảo luận mở rộng, cùng nhìn lại hành trình 6 tháng đầu năm, thẳng thắn chỉ ra những tồn tại còn vướng mắc và đồng thời đề xuất nhiều giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả vận hành trong thời gian tới. 

Nội dung thảo luận tập trung vào một số chủ đề nổi bật như: tăng cường công tác kiểm tra nội bộ và nâng cao tính chủ động trong quản trị kế toán - tài chính; xây dựng các giải pháp khả thi để thu hồi công nợ kéo dài, đi kèm với việc xử lý triệt để các hồ sơ pháp lý liên quan; cũng như từng bước định hình và lan tỏa văn hóa nội bộ mang bản sắc riêng của SOMO Group.

Các đại biểu tại hội nghị cũng trao đổi, đề xuất tổ chức đào tạo AI theo trình độ và chuyên đề cụ thể như: kế toán - thuế, marketing, vận hành, pháp lý... Nhiều ứng dụng thực tiễn được trình bày: từ dịch thuật báo cáo, xử lý âm thanh cuộc họp, thiết kế nội thất, cho đến tạo nội dung mạng xã hội.

Một trong những điểm nhấn đặc biệt tại hội nghị là phần vinh danh 02 cá nhân xuất sắc thông qua chương trình Chiến binh Truyền thông và Chiến binh Bán hàng. Đây là hai đại diện tiêu biểu cho tinh thần trách nhiệm, sáng tạo và hiệu quả trong công việc, lan tỏa cảm hứng tích cực trong toàn hệ thống.

Ngay sau phần trao thưởng, Hội nghị đã dành thời gian để lắng nghe những chia sẻ quý báu từ Bà Đỗ Ngọc Nga – Thành viên Hội đồng Quản trị Tập đoàn, kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh Thủy Hải Sản Sài Gòn (APT). Với kinh nghiệm thực tiễn, sự gắn bó sâu sắc với các giai đoạn phát triển của Tập đoàn, cùng tầm nhìn chiến lược sâu rộng, những chia sẻ của Bà Đỗ Ngọc Nga đã mang đến một làn gió mới, tiếp thêm cảm hứng và động lực cho toàn thể cán bộ nhân viên.

Sau cùng, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Lâm Vinh Huy đã long trọng trao quyết định giao kế hoạch kinh doanh 6 tháng cuối năm 2025. Hành động này khẳng định định hướng rõ ràng, quyết tâm mạnh mẽ của Tập đoàn trong việc hoàn thành các chỉ tiêu chiến lược đã đề ra.

Phát biểu tổng kết, Chủ tịch Nguyễn Lâm Vinh Huy một lần nữa nhấn mạnh: “Chúng ta đã có một nửa năm khởi động hiệu quả. Nhưng hành trình phía trước mới thực sự là chặng nước rút quan trọng. Tôi kỳ vọng tất cả các đơn vị sẽ cùng tăng tốc – kết nối – bứt phá, hướng tới mục tiêu hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2025.”

Hội nghị khép lại với phần chụp hình lưu niệm, giao lưu giữa các đơn vị, tạo nên một không khí ấm áp, thân tình và tràn đầy khí thế cho chặng đường sắp tới.